2023-24 Annual Report
Cuso International
Savoir-faire à partager.
Avenir à bâtir.
Notre vision: Un monde équitable, inclusif et durable où tous et toutes seront traités avec dignité et pourront participer pleinement à la société.
Notre mission: Partager des connaissances et compétences pour un avenir meilleur.
Notre valeurs: Courage. Inclusion. Durabilité. Redevabilité.
Made with Visme
Message du directeur général et des coprésidents
L'année écoulée a été dynamique, marquée par de nombreux changements au sein de l'organisation et dans notre secteur.
Sur la voie des transformations décrites dans notre plan stratégique, en 2023-2024, nous avons obtenu un financement pour offrir davantage de programmes en partenariat avec des organisations locales. Il s'agit notamment de Building Bricks, qui renforce le plaidoyer et l'accès aux programmes pour la communauté LGBTQIA+ dans les Caraïbes, et d'une extension des coûts de notre projet U-GIRLS2, qui aide davantage de filles à poursuivre leurs objectifs éducatifs en Éthiopie.
La deuxième phase du projet « Women's Voice and Leadership » au Pérou est également en cours et un nouveau programme pour les populations autochtones du Nord a été lancé au Canada.
Nous vous invitons à prendre connaissance de quelques-unes des nombreuses initiatives clés que nous avons entreprises cette année. Il s'agit notamment de soutenir une croissance économique inclusive en République démocratique du Congo, de faire progresser l'égalité des sexes au Pérou, d'offrir une formation commerciale et un soutien aux réfugiés au Nigeria, et d'un nouveau programme, CORE, qui fournit une assistance technique en matière d'action climatique dans les Caraïbes.
Nous avons également célébré les réalisations de notre projet SCOPE (Sustainable Colombian Opportunities for Peacebuilding and Employment), qui s'est achevé après neuf années de succès. Nous restons fermement engagés à soutenir les réfugiés en Colombie, grâce au soutien inestimable du HCR. L'instabilité persistante au Venezuela et l'escalade de la crise migratoire en Amérique latine sont très préoccupantes. Nous sommes solidaires du peuple vénézuélien et, grâce à notre programme SCOPE, des milliers de femmes, de jeunes, de survivants de conflits et de migrants vénézuéliens ont retrouvé l'espoir et la stabilité grâce à des possibilités d'emploi formel. Ensemble, nous favorisons la résilience et transformons des vies face à l'adversité.
Cette année, Cuso International a alloué une somme supplémentaire importante de ses fonds non affectés pour soutenir la mise en œuvre de notre Programme de coopération volontaire (un programme financé par Affaires mondiales Canada). Cette décision a été prise afin de réduire les engagements futurs de Cuso en matière de contrepartie en espèces pour le programme. Dans nos états financiers, cet investissement dans le programme de bénévolat explique pourquoi Cuso présente un déficit opérationnel de 2,4 millions de dollars pour l'année se terminant en mars 2024. Grâce à des années de gestion financière prudente, nous sommes dans une position financière solide pour prendre cet engagement envers notre programme de coopération volontaire et nous prévoyons de revenir à un budget équilibré au cours de l'exercice 2024/25.
Grâce au soutien indéfectible de nos partenaires, de nos volontaires, de nos donateurs et de nos équipes à travers le monde, Cuso International continuera à offrir des programmes aux personnes marginalisées.
Les changements internes, les nouveaux investissements et les capacités mises en place au cours de l'année écoulée garantissent que notre travail se poursuivra pendant de nombreuses années.
Alors que nous envisageons le prochain chapitre de Cuso International, nous sommes déterminés à continuer à construire des communautés encore plus inclusives et durables. Nous vous sommes reconnaissants de votre soutien continu dans la poursuite de ce voyage.
Nicolas Moyer
Chef de la direction générale
Lucie Edwards
Coprésidente
Darrell Gregersen
Coprésidente
Nos domaines d’intervention en 2022-2023
Soutenir les communautés autochtones
Le programme de Cuso International au Canada soutient les peuples autochtones dans les communautés des Territoires du Nord-Ouest, en collaborant avec les étudiants pour les aider à renforcer leur confiance en eux et leur assiduité scolaire.
En 2023-2024, Cuso a entrepris un parcours avec VIDEA pour impliquer les Premières Nations, les Inuits, les Métis, ainsi que les communautés rurales et urbaines à travers le Canada. L'objectif principal de ce partenariat était de développer une stratégie pour le programme canadien qui intègre les voix autochtones, principalement à travers une série de consultations menées au sein de plusieurs communautés autochtones de l'île de la Tortue. Nous avons acquis des connaissances précieuses et exprimons notre profonde gratitude aux aînés, aux jeunes et aux membres des communautés qui ont généreusement partagé leur temps et leurs savoirs.
Talents Pluriels
Talents Pluriels soutient les jeunes, en particulier les jeunes femmes et les jeunes LGBTQ2I, comme André Nduaya, en créant des opportunités économiques, en améliorant les environnements de travail pour qu'ils soient sécurisés, inclusifs et sensibles aux questions de genre, et en sensibilisant les communautés à la situation des groupes marginalisés.
Voix des femmes et leadership
Lancé en 2019, notre projet Women's Voice and Leadership vise à promouvoir l'égalité des sexes au Pérou. Participant Dina cultive désormais ses propres récoltes de manière durable. Elle vend ses produits au marché et gagne ainsi son propre revenu. Cette expérience lui permet également de tisser des liens avec d'autres femmes de sa communauté.
SKILLS
Depuis 2017, le conflit en cours au Cameroun a contraint des milliers de personnes à fuir leur foyer pour se réfugier au Nigéria voisin, dont Annette.
Le projet Skills for Improvement of Lives and Livelihoods for Refugees (SKILLS) de Cuso International, en partenariat avec le Haut-Commissariat des Nations unies pour les réfugiés (HCR), offre des formations en développement entrepreneurial, en compétences professionnelles et techniques, ainsi qu'en gestion d’entreprise. En complément, les participants reçoivent des trousses de démarrage pour soutenir la création ou l'expansion de leurs entreprises.
CORE
Lancé en 2023, le projet CORE (Caribbean Organizations for a Resilient Environment) a pour objectif de fournir une assistance technique aux Fonds fiduciaires nationaux pour la conservation (NCTF) de la région, par l'intermédiaire de volontaires canadiens, dans les domaines de l'intégration de l'égalité des sexes, du suivi et de l'évaluation, ainsi que de la durabilité organisationnelle.
SHARE
Initié en 2020 et financé par Affaires mondiales Canada, le programme SHARE (Sharing Canadian Expertise for Inclusive Development and Gender Equality) de Cuso International contribue à améliorer le bien-être économique et/ou social des personnes marginalisées et vulnérables.
Au Cameroun, le programme SHARE TechWomen Factory soutient des femmes comme Habiba. Durant sa formation, Habiba a réussi à appliquer les technologies numériques au secteur de la santé, en développant une application capable de prédire le risque de prééclampsie ou d'éclampsie chez les femmes enceintes. Grâce à Techwomen Factory, elle a également acquis des compétences supplémentaires pour concevoir des applications permettant de générer, stocker et analyser des données.
SCOPE
Après neuf années passées à aider les femmes, les jeunes, les victimes de conflits et les migrants vénézuéliens à trouver un emploi formel, le projet SCOPE (Sustainable Colombian Opportunities for Peacebuilding and Employment) de Cuso International prendra fin à la fin du mois de mars.
Cuso International à travers le monde
Amérique latine et Caraïbes: Colombie, Honduras, Jamaïque, Dominique, Équateur, Grenade, Pérou, Sainte-Lucie, Saint-Vincent-et-les Grenadines
Afrique: Bénin, Cameroun, République démocratique du Congo, Éthiopie, Nigeria, Tanzanie
Canada: Territoires du Nord-Ouest
Finances
Grâce à votre soutien et à votre générosité, notre situation financière continue à assurer une fondation solide à notre travail.
Pourquoi je suis bénévole
Edith Chan a quitté l'Australie pour s'installer à Vancouver en 2016. Son parcours professionnel l'a ensuite menée à Toronto. Aujourd'hui, elle collabore avec le partenaire de Cuso International, l'Abilities Foundation en Jamaïque, en tant qu'agente de soutien de projet. Elle contribue aux opérations quotidiennes, en s'occupant notamment du flux des processus d'audit, de la cartographie financière et opérationnelle.
L'Abilities Foundation est une école professionnelle dédiée aux personnes handicapées, les aidant à combler les écarts et à devenir qualifiées, employables et indépendantes.
Edith enseigne également la musique, ce qui lui a permis d'interagir davantage avec les élèves—une opportunité qu'elle considère comme une véritable chance.
« Pouvoir les voir tous les jours fait vraiment, pour moi en tout cas, une énorme différence de travailler directement avec eux », confie-t-elle.
Pourquoi nous donnons
Jenni a commencé à soutenir Cuso International après avoir voyagé en Inde, au Bangladesh et au Népal dans les années 1970 et 1980. Confrontée à la réalité de la vie dans ces pays, elle a pris conscience de la chance dont elle bénéficiait. Tom, quant à lui, a entendu parler de Cuso pour la première fois à l'université. Des années plus tard, sachant que Jenni effectuait des dons à Cuso, il a estimé que cette organisation, parmi d'autres, constituait un excellent moyen d'aider les pays en développement.
Les dons sont désormais une habitude pour Tom et Jenni, qui affirment que la mission et la vision de Cuso, ainsi que le travail réalisé auprès des populations et la réponse aux besoins sur le terrain, les incitent à continuer de soutenir l'organisation. Après avoir économisé substantiellement tout en menant une vie confortable et modeste, Tom et Jenni se sentent chanceux de pouvoir désormais faire don d'actions.
« En faisant don d'actions avec de fortes plus-values, je peux amplifier l'impact de mon don. Je peux essentiellement donner plus d'argent que je ne l'aurais fait autrement », explique Tom.