Dans les r\u00e9gions rurales, o\u00f9 l’aide destin\u00e9e aux femmes reste souvent limit\u00e9e, une petite entreprise dirig\u00e9e par une femme n’est pas un simple passe-temps.\u00a0C’est ce qui distingue un foyer qui dispose de ressources comme les soins de sant\u00e9 et un revenu, et un autre qui n’en dispose pas.<\/p>\n
Shelina Gwaduri a pu le constater de ses propres yeux en 2006, pr\u00e8s d\u2019Oulan-Bator, en Mongolie, dans des villages o\u00f9 les travailleurs humanitaires se rendent rarement.<\/p>\n
\u00ab C’est l\u00e0 qu’on a vraiment ressenti, non seulement l’accueil chaleureux de la communaut\u00e9, mais aussi leur ouverture d’esprit \u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9, \u00ab et avec le temps, on a appris les m\u0153urs du pays. Ils \u00e9taient tr\u00e8s ouverts et dispos\u00e9s \u00e0 partager leurs connaissances avec nous. \u00bb<\/p>\n
Le travail de Shelina ne consistait pas \u00e0 remettre \u00e0 ces femmes un projet pens\u00e9 pour une capitale, o\u00f9 les commerces ne fonctionnent pas comme dans un village. Il consistait \u00e0 v\u00e9rifier s’il pouvait r\u00e9ellement les faire vivre une fois appliqu\u00e9 dans leur contexte. Souvent, ce n’\u00e9tait pas le cas. Dans son rapport final, elle a donc expos\u00e9 les failles de ces projets et pourquoi ils devaient \u00eatre adapt\u00e9s.<\/p>\n
\u00ab J’ai d\u00fb d\u00e9construire les id\u00e9es que le si\u00e8ge avait pu se faire de la situation actuelle \u00bb, a-t-elle expliqu\u00e9, \u00ab et d\u00e9terminer o\u00f9 les ressources et les efforts devaient \u00eatre r\u00e9ellement concentr\u00e9s. \u00bb<\/p>\n
Elle a d\u00fb se rendre jusqu’\u00e0 l’extr\u00eame ouest du pays, une r\u00e9gion si recul\u00e9e qu’il \u00e9tait plus simple de passer par la Russie puis le Kazakhstan que d’y acc\u00e9der directement. Peu d’organisations humanitaires internationales s’aventuraient jusque-l\u00e0. \u00ab On pouvait compter sur les doigts d’une main celles qui y travaillaient\u00a0: La Croix-Rouge, Plan et Care \u00bb, a-t-elle pr\u00e9cis\u00e9. \u00ab C’est tout. \u00bb<\/p>\n
L’importance de l’\u00e9coute, de la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 des gens, et du fait de ne jamais juger, Shelina en est revenue avec une compr\u00e9hension bien plus profonde apr\u00e8s ses mandats.<\/p>\n
Plus de dix ans apr\u00e8s sa derni\u00e8re affectation avec Cuso International, Shelina reste convaincue que l’aide internationale garde tout son sens, \u00e0 condition qu’elle vise autre chose que la charit\u00e9. Selon elle,\u00a0\u00ab\u00a0Le vrai but est de donner aux gens les moyens de s’aider eux-m\u00eames et de contribuer \u00e0 leur tour.\u00a0\u00bb<\/p>\n
Shelina Gwaduri occupe aujourd’hui un poste de direction en collecte de fonds \u00e0 Vancouver, reconnue en 2026 parmi les femmes leaders les plus influentes de la ville. Pr\u00e8s de deux d\u00e9cennies dans le secteur l’ont men\u00e9e vers les dons majeurs,\u00a0les dons des communaut\u00e9s culturelles\u00a0et le d\u00e9veloppement organisationnel.<\/p>\n
Vingt ans plus tard, le village qu\u2019elle a failli ne pas pouvoir atteindre continue d\u2019influencer le travail qu\u2019elle fait aujourd\u2019hui. Ce qu\u2019elle a appris de ces femmes aux abords d\u2019Oulan-Bator ne l\u2019a jamais quitt\u00e9e : un soutien qui renforce les\u00a0capacit\u00e9s\u00a0perdure.<\/p>\n
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