Cuso International recrute peu de gens ayant un profil comme celui de Marshall Denhoff. Pendant son ann\u00e9e \u00e0 Linden, au Guyana, Marshall travaillera comme conseiller et formateur en sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail (SST) au Linden Technical Institute (LTI). Il occupera un poste cl\u00e9 pour la r\u00e9ussite du partenariat entre Cuso International, la soci\u00e9t\u00e9 Guyana Goldfields, le LTI et le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9ducation du Guyana.<\/p>\n
Marshall devra relever tout un d\u00e9fi : s\u2019assurer que les dipl\u00f4m\u00e9s des \u00e9coles professionnelles comme le LTI sont ad\u00e9quatement form\u00e9s en sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail avant d\u2019entrer sur le march\u00e9 de l\u2019emploi. Guyana Goldfield reconna\u00eet toute l\u2019importance d\u2019avoir des employ\u00e9s ad\u00e9quatement form\u00e9s. Elle s\u2019est d\u2019ailleurs jointe \u00e0 ce partenariat pour faire en sorte que ses employ\u00e9s aient la formation n\u00e9cessaire avant m\u00eame d\u2019entrer en poste. C\u2019est l\u00e0 que Marshall entre en sc\u00e8ne.<\/p>\n
\u00ab Mon projet a deux volets. Le premier consiste \u00e0 aider les centres de formation professionnelle \u00e0 mettre en place un programme en SST reconnu et capable de former des dipl\u00f4m\u00e9s en mesure de r\u00e9pondre \u00e0 la demande de sp\u00e9cialistes en SST au Guyana, explique Marshall. Le deuxi\u00e8me consiste \u00e0 instiller la culture de SST aux \u00e9tudiants afin qu\u2019ils l\u2019int\u00e8grent dans leur milieu de travail lorsqu\u2019ils trouvent un emploi dans une soci\u00e9t\u00e9 comme Guyana Goldfields. \u00bb<\/p>\n
Les Guyaniens se tournent traditionnellement vers l\u2019universit\u00e9 quand vient le temps de poursuivre des \u00e9tudes postsecondaires. Or, devant un taux de ch\u00f4mage de pr\u00e8s de 40 % chez les jeunes, le gouvernement commence \u00e0 mettre l\u2019accent sur des parcours professionnels pouvant leur assurer un emploi. \u00ab Au Canada, des m\u00e9tiers comme l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, la m\u00e9canique a\u00e9ronautique ou la soudure sont per\u00e7us comme des voies d\u2019avenir pouvant garantir un bon salaire aux travailleurs. Au Guyana, comme les gens visent plut\u00f4t les \u00e9tudes universitaires, les \u00e9coles de m\u00e9tiers ont du mal \u00e0 obtenir le financement n\u00e9cessaire pour acheter l\u2019\u00e9quipement de base, explique Marshall. Le gouvernement commence \u00e0 peine \u00e0 r\u00e9aliser l\u2019importance de mieux financer la formation professionnelle. \u00bb<\/p>\n
Ce virage fait en sorte que les personnes ayant le profil de Marshall sont tr\u00e8s recherch\u00e9es au Guyana en ce moment. Le mod\u00e8le de coop\u00e9ration volontaire de Cuso International, qui s\u2019appuie sur le partage d\u2019exp\u00e9rience et de savoir-faire, est une occasion en or de s\u2019assurer que les Guyaniens poss\u00e8dent les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour que la future main-d\u2019\u0153uvre du pays soit bien form\u00e9e et trouve de bons emplois. \u00ab Avec l\u2019expansion des industries mini\u00e8res, gazi\u00e8res, p\u00e9troli\u00e8res et manufacturi\u00e8res au Guyana, la population locale a la possibilit\u00e9 d\u2019occuper des postes en SST qui auraient traditionnellement \u00e9t\u00e9 confi\u00e9s \u00e0 des expatri\u00e9s \u00bb, souligne Marshall.<\/p>\n
Le Guyana cherche un moyen de stimuler son \u00e9conomie et de cr\u00e9er des emplois pour ses jeunes. En misant sur les corps de m\u00e9tier, l\u2019entrepreneuriat et les petites et moyennes entreprises, le pays semble \u00eatre sur la bonne voie. Les coop\u00e9rants-volontaires de Cuso International, comme Marshall, sont fiers de faire partie de cette belle aventure et de transmettre leurs savoirs et leurs savoir-faire pour que le Guyana profite des occasions qui s\u2019offrent \u00e0 lui\u2026 tout en assurant la s\u00e9curit\u00e9 de ses travailleurs.<\/p>\n