L’\u00c9thiopie, pays enclav\u00e9 le plus peupl\u00e9 du monde, est situ\u00e9e au c\u0153ur de la Corne de l’Afrique. Avec une population de pr\u00e8s de 95 millions d’habitants, augmentant de plusieurs millions chaque ann\u00e9e, l’\u00c9thiopie est confront\u00e9e \u00e0 une grande disparit\u00e9 entre son peuple et ses services essentiels.<\/p>\n
Eyerusalem Tessera a quitt\u00e9 l’\u00c9thiopie \u00e0 un jeune \u00e2ge pour immigrer au Canada. Elle voulait poursuivre ses \u00e9tudes de ma\u00eetrise en sant\u00e9 publique et avoir l’occasion de travailler dans le domaine des services de sant\u00e9. \u00c0 mesure que sa carri\u00e8re progressait, Eyerusalem ressentait le besoin de retourner en \u00c9thiopie \u00e0 titre professionnel. \u00ab J’ai des liens tr\u00e8s solides ici \u00bb, dit-elle.<\/p>\n
En 2012, Eyerusalem a entrepris une affectation de six mois \u00e0 titre de coop\u00e9rante-volontaire de la diaspora avec Cuso International. Elle s’est rendue \u00e0 Addis-Ababa pour travailler avec la Professional Alliance for Development (PADet), une organisation qui offre des programmes communautaires essentiels en sant\u00e9 sexuelle et reproductive, en s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, et en pr\u00e9vention et traitement du VIH\/SIDA.<\/p>\n
En tant qu’administratrice de services de sant\u00e9, Eyerusalem a travaill\u00e9 \u00e0 organiser les efforts, \u00e0 surveiller les programmes, et \u00e0 veiller \u00e0 ce que les ressources soient mobilis\u00e9es et distribu\u00e9es afin de fournir les soins de premi\u00e8re ligne au plus grand nombre de personnes possible.<\/p>\n
\u00ab Les ONG locales en \u00c9thiopie sont tr\u00e8s restreintes en ce qui concerne le montant de financement qu’elles re\u00e7oivent, \u00bb explique Eyerusalem. \u00ab Le probl\u00e8me c’est que la plus grande partie de ce montant est r\u00e9serv\u00e9e au dernier centime. \u00bb<\/p>\n
Pour PADet, cela signifie que le financement \u00e9tait attribu\u00e9 en grande partie aux efforts sur le terrain, laissant peu de place dans le budget pour les frais administratifs, l’approvisionnement, la formation et les augmentations de salaire des employ\u00e9s. Par cons\u00e9quent, PADet a d\u00fb faire face \u00e0 certains d\u00e9fis quant \u00e0 la croissance organisationnelle et \u00e0 la r\u00e9tention de travailleurs comp\u00e9tents. Eyerusalem \u00e9tait charg\u00e9e de d\u00e9terminer les fa\u00e7ons dont l’organisation pourrait relever ces d\u00e9fis.<\/p>\n
\u00c0 la fin de son affectation, Eyerusalem a r\u00e9dig\u00e9 un document sur la mobilisation des ressources dans le but d’aider PADet \u00e0 recueillir davantage de dons, ainsi que de mat\u00e9riel de recrutement et de formation pour aider \u00e0 attirer des dipl\u00f4m\u00e9s universitaires et, en m\u00eame temps, \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s.<\/p>\n
Tout au long de son s\u00e9jour, Eyerusalem a rendu de nombreuses visites aux bureaux des r\u00e9gions rurales, l\u00e0 o\u00f9 les besoins sont les plus pressants. C’est l\u00e0 o\u00f9 elle a pu constater l’impact direct de ses efforts sur les populations locales. \u00ab Je peux voir ma grand-m\u00e8re dans ce contexte, \u00bb d\u00e9clare Eyerusalem. \u00ab Je peux y observer la contribution de mon travail. C’est tr\u00e8s enrichissant. \u00bb<\/p>\n